商海沉浮，暗礁隱現。在波譎云詭的市場環境中，法律風險如同潛藏的漩渦，隨時可能將企業拖入發展的深淵。如何在上海這片充滿機遇與挑戰的藍海中穩健前行?近日，《申度探訪》欄目組走進上海市金馬律師事務所，對話馮大志律師，共話企業法律風控之道。十二載執業生涯，五十余家企業的成功護航，馮大志律師以其深厚的專業積淀，為我們解碼企業法律風險防控的"達芬奇密碼"——從股權架構的運籌帷幄，到合同履行的見微知著，再到勞資博弈的剛柔并濟，他以法律為盾，智慧為矛，為企業構筑起堅不可摧的防護壁壘。

　　從青澀學子到律界精英

　　2010年，剛從法學院畢業的馮大志面臨職業選擇的關鍵時刻。一次與導師的談話成為他人生的起始點。"導師說我性格內斂但善于鉆研，適合做一名律師。"回憶往事，馮大志眼中仍帶著感激。懷揣這份建議，他來到上海，從實習生起步，逐步成長為金馬律師事務所合伙人，并帶領企業發展與勞動爭議部服務超50家企業，在股權轉讓、合同糾紛、勞資談判等領域屢創佳績。

　　企業法律風險“三重門”

　　控制權、合同漏洞與解雇合規

　　"企業最常見的法律風險集中在三個領域：控制權之爭、合同條款缺陷和勞動關系解除。"馮大志以近期代理的股權糾紛案為例：兩位股東各持50%股權導致公司僵局，最終資產大幅貶值。“股權結構設計是企業發展的根基。"股權架構設計需牢記幾個關鍵數字——67%絕對控制權、51%相對控制權、34%一票否決權。"他特別強調，中小企業創始人若在初期忽視這些"法律密碼"，可能埋下致命隱患。他特別提醒初創企業："在融資過程中，一定要守住這些生命線，避免因股權過度稀釋而喪失話語權。"

　　在經濟合同領域，馮大志見過太多因證據缺失導致的敗訴案例。"某企業因未保留微信溝通記錄，損失數百萬貨款。"他總結出"五步防控法"：交易必簽合同、行動必留痕、異議及時提、違約金量化、管轄有約定。"曾幫客戶在合同中約定'原告所在地管轄'，僅訴訟成本就節省50%。"

　　談及勞資糾紛，馮大志分享了"零糾紛裁員"的經典案例。通過設計階梯式補償方案、設置保密條款、引入再就業推薦機制，他讓企業與員工實現"體面分手"。"關鍵在于活用'損失厭惡心理'——員工若選擇訴訟，可能面臨1年的周期和50%敗訴風險，而即時和解能鎖定收益。"

　　未來，數字化與專業雙軌并進

　　在人工智能技術迅猛發展的當下，律師行業正站在轉型升級的十字路口。面對這一變革，馮大志律師展現出理性而開放的態度："數字化工具不是替代律師的對手，而是提升服務效能的利器。"他與團隊已經將法律科技深度融入工作流程。

　　面對未來，馮大志勾勒出清晰的進化路徑：以數字化為基，提升服務效率;以專業化為魂，深化服務價值。"當技術紅利與專業深度相互賦能，律師行業將迎來質的飛躍。我們正在打造的，是既保持法律人獨立思考，又具備科技思維的新型法律服務體系。"在他的藍圖中，未來的律師事務所應當是"智慧大腦"與"專業匠心"的完美結合體，既能用科技手段處理標準化工作，又能以專業智慧解決復雜問題，最終實現法律服務質量和效率的雙重突破。談及未來，馮大志表示：“法律服務正在向'法律+科技+商業'的跨界融合方向發展。”

　　本次訪談，馮大志律師展現了新時代商事律師的典型特質：既有抽絲剝繭的專業分析，又深諳商業運作的人情世故。既有法律人的嚴謹，又有商業思維;既精通法條，又深諳管理之道。當他講述如何化解員工對抗情緒時，我們看到的不僅是法律專家，更是一位洞悉人性的智者。或許，這正是新時代律師的必修課：左手握緊法典，右手握住人心。（文/李露野）