“商海芳華”欄目由上海市女企業家協會與《中國企業報》中企視訊聯合推出，聚焦于分享女企業家敏銳的商業洞察力和卓越的創新思維，深度挖掘她們獨特的創新實踐與不平凡的奮斗歷程。通過一個個生動鮮活的故事，激勵更多女性勇敢地追逐商業夢想；以真實的實踐案例，推動女性商業力量不斷蓬勃發展。

欄目第3期對話2025年上海市勞動模范、上海市女企業家協會理事、上海藍海人力資源科技股份有限公司董事長 王彥博。

在上海這片創業熱土上，王彥博用三次跨界證明：真正的商業領袖，不僅是財富的創造者，更是行業規則的制定者與社會價值的推動者。她的故事，恰是中國民營企業在時代浪潮中砥礪前行的縮影。

運動員的第一次突圍從賽道到商道

走進上海藍海人力資源科技股份有限公司的辦公區，中醫門診與女性健康調理中心的存在顯得格外特別——這恰如董事長王彥博的創業軌跡，總能在看似不相關的領域中找到連接點。作為國家一級運動員出身的女企業家，她身上既有運動員的執著韌勁，又有創業者的敏銳洞察。從出租汽車公司到物流龍頭，再到人力資源行業標桿，她的每一次跨界都踩準了時代脈搏。2025年，當她以“上海市勞動模范”的身份出現在公眾視野時，其背后是一段橫跨二十余年的商業傳奇。

1999年末，王彥博帶著運動員特有的“不服輸”精神來到上海。在此之前，她已在家鄉完成了第一次創業——創辦出租汽車公司，并將其做到省級優秀企業?！斑\動員的生涯教會我，最大的對手永遠是自己?！彼谠L談中提到，這種自我挑戰的基因，讓她在1995年與先生共同創立華宇物流公司時，就敢于以60萬元貸款起步，在全國以“每三天開一個網點”的速度擴張。華宇物流的成功堪稱商業教科書：率先提出“免費上門提送貨”的創新模式，聘用轉業干部作為網點負責人，以標準化管理打破行業壁壘。12年間，公司從區域小廠成長為公路運輸領域龍頭，最終被荷蘭TNT收購。“轉讓公司時，8歲的兒子哭著說我們‘只愛錢，不要企業精神’，”王彥博回憶，“那一刻我就決定，下一個事業必須做成‘百年企業’?！?/span>

人力資源行業的破局者從痛點到生態

2008年，王彥博攜團隊進入人力資源行業，彼時正值《勞動合同法》實施窗口期，行業面臨規范化洗牌。她敏銳捕捉到兩大痛點：一是企業難以找到覆蓋全國的人力資源服務商，二是單一服務模式無法滿足企業全鏈條需求?！熬拖裎锪餍枰珖W絡，人力資源服務也必須解決‘最后一公里’的覆蓋問題。”

過程中，王彥博進行了全國布局與數字化先行。創立藍海的第二年，她便布局23個城市網絡，如今已在全國擁有197家子公司，覆蓋350余個城市。同時，她每年投入數百萬元研發數字化系統，實現超100萬員工的數據管理，人均勞效提升顯著。

同時，開展全鏈條服務創新，打破行業單一模式，推出“一站式HR解決方案”，從獵頭、外包到薪酬福利、培訓咨詢全覆蓋。她主導設立全國首家人力資源行業的基金會——上海藍海公益基金會，推動行業交流與人才發展，“人力資源不僅是一門生意，更是推動社會就業的企業責任?！?/p>

2015年，藍海在新三板掛牌，老員工留存率成為行業標桿——管理層超44%的穩定性，印證了她“以員工為核心”的管理理念?！斑@個行業女性占比大，我太知道女性職場的不易了?！彼秊閱T工提供免費中醫調理、女性健康管理等福利，將企業打造成“有溫度的生態系統”。

躬身入局第三次創業跳出藍海尋找“新藍?！?/strong>

2022年，藍海進入穩定增長期，王彥博抽出大部分精力再次逆勢而動，瞄準家政母嬰行業這片“不規范的藍海”。她并購行業頭部企業，創立“蘊育時光”品牌，試圖解決月嫂行業“散、亂、差”的痛點，并在長三角乃至全國構建產業生態圈，實現更大規模的裂變。

首先，她對育兒行業進行職業化改造。與職業院校合作開設定制班，將護理、學前教育專業學生培養成“保育師”“育嬰師”，通過標準化培訓體系提升服務質量。

其次，公司化運營管理逐漸建成標準化體系。推動月嫂“員工制”，嘗試以“不定時工作制”解決勞動關系認定難題，呼吁政策層面對行業特殊化處理。“我們要讓月嫂有五險一金，讓這個職業獲得尊嚴?！?/p>

同時，對相關產業生態進行規模布局。蘊育時光從月子會所到產后修復，再到早教、托育，構建“孕前-孕中-孕后”全周期服務鏈。王彥博預判，即便新生兒數量下降，高端化、專業化的服務需求仍將持續，“市場需要的不是‘保姆’，而是‘育兒專家’?！贝舜潍@得“上海市勞動模范”稱號，對王彥博而言是對個人“社會價值”的肯定?！皠谀２皇莿渍?#xff0c;是推動就業、規范行業的使命?！彼龔娬{數字化與專業化是關鍵：“AI技術會改變人力資源管理的效率，但人的價值不可替代?！睂τ谀贻p人就業，她建議：“不要盲目追逐熱門行業，而要在細分領域做深做?！拖裨律┬袠I，當你成為‘五星專家’，市場自然會向你傾斜。”

從物流到人力資源，再到家政母嬰，王彥博的創業史始終圍繞“人”的需求痛點展開。談及連續創業的經歷，她感慨道：“創業就像比賽，不要時刻牢記打敗對手，而是不斷突破自己的極限?！?/span>

2025年“商海芳華”將聚焦20位協會優秀女企業家，通過多平臺立體宣傳和多樣化推廣活動，打造持久的品牌效應，為社會經濟的多元化和可持續發展注入全新巾幗活力。欄目第4期將對話上海至純潔凈系統科技股份有限公司董事長蔣淵女士，分享她在男性主導的半導體裝備領域突圍的故事。