10月14日-10月15日，2024施工企業成本管控數字化大賽總決賽暨頒獎典禮在北京圓滿舉辦。此次大賽通過以賽助推、以賽促學、以賽促練，展示了施工企業在成本精細化管理方面的最新成果，推動行業共建賽事平臺、共享大賽成果、共筑建筑業高質量發展的新未來。

成本大賽由中關村數字建筑綠色發展聯盟主辦，24家省市建筑業協會、施工企業管理協會、工程造價協會為指導單位，中國建設報社、建筑雜志社、中華建筑報網、建筑時報社為支持媒體。大賽歷時6個月，吸引了全國3426家施工企業踴躍報名，在規定時間范圍內，提交有效案例數量996個，最終有30支隊伍脫穎而出，成功晉級總決賽。成本大賽自啟動以來，一直致力于挖掘在成本精細化管控方面表現卓越的企業和項目，鼓勵企業及個人運用創新思維，探索適用性強、可落地、可推廣的成本管理的思想、方法、行動。

經過路演答辯與激烈角逐，成本大賽總決賽隆重揭曉建筑央企組、省市建工組、民營企業組一等獎、二等獎、三等獎。

中關村數字建筑綠色發展聯盟秘書長劉剛作為大賽主辦方代表向獲獎單位所取得的優異成績致以誠摯的祝賀。他提到大賽自舉辦以來，收獲了業內37余萬人的廣泛關注，為上萬名成本人員提供賦能培訓，得到行業、企業、參賽隊伍的大力支持。作為行業級賽事，成本大賽將持續搭建成本管控人才交流和培育的平臺、企業成本管控數字化學習和發展的平臺，建立賽有所獲和人才培育的正循環，推動行業技術管理和成本管控進一步提升。

中關村數字建筑綠色發展聯盟??秘書長?劉剛

住房和城鄉建設部原總工程師王鐵宏、中國建設報社副社長劉曉慶、北京市建設工程招標投標和造價管理協會會長吳佐民、中國建設工程造價管理協會第七屆副理事長兼秘書長及《工程造價管理》主編王中和、云南省建筑業協會副會長艾祖斌、山西省建設工程造價管理協會副會長黃峰、陜西省建設工程造價協會秘書長顏偉峰、廣聯達科技股份有限公司高級副總裁汪少山、施工企業成本管控數字化大賽組委會秘書長范佳作為頒獎嘉賓，為各組獲獎選手頒發榮譽證書及獎品。

建筑央企組、省市建工組、民營企業組一等獎獲獎企業代表先后上臺分享企業優秀做法，展現了他們在成本管控方向的先進思路與落地做法：中國五冶集團有限公司市政工程分公司吳曉祥帶來《慎始如終?行穩致遠》的企業成控管理案例總結；云南工程建設總承包股份有限公司第一分公司楊涵悅作題為《云南省昆華國際醫院設計、采購、施工工程總承包項目(EPC)-精細化成本管理交流分享》的成本管理經驗分享；重慶大江建設工程集團有限公司段幫英帶來《重慶大江建設工程集團有限公司成本精細化管理》的經驗分享，通過這次交流與學習，幫助眾多獲獎企業和項目在成本管控數字化方面進行深度思考。與會嘉賓表示，未來將借鑒大賽中的成功案例，不斷創新成本管理模式、進一步引進數字化管理工具為企業賦能，推動企業持續健康發展。

從左到右：中國五冶集團有限公司市政工程分公司吳曉祥、云南工程建設總承包股份有限公司第一分公司楊涵悅、重慶大江建設工程集團有限公司段幫英

北京市建設工程招標投標和造價管理協會會長吳佐民先生受邀作為本次大賽專家委員會主任，對本屆成本大賽給予了充分肯定和高度評價，并作題為《數字驅動，建筑業新質生產力的變革與機遇》的演講。他指出基于產業互聯網開啟數字化轉型的新格局，建筑業主要的發展方向正在向工業化轉變，需要通過數字化手段讓數據用起來、自成長。這要求建設單位在工程造價管理上務必厘清項目價值管理、施工企業的成本管理、工程交易的合同價款管理三條主線，應用大數據思維和方法，實現工程數據的自成長，服務于多維度的工程項目管理。

北京市建設工程招標投標和造價管理協會 會長 吳佐民

廣聯達科技股份有限公司高級副總裁汪少山接受媒體采訪時表示：“十四五”建筑業發展規劃中提出，建筑業要轉向追求高質量發展。在堅定不移推動高質量發展的背后，也意味著我們要提高成本精細化管控要求。近些年我們走訪了五百多家施工企業，發現精細化成本管控有三個要素支撐：全員精細化管控的意識，具體的管控辦法以及高效的作業工具。其中僅有8%的企業在這幾個領域都是比較完善的；有24%的企業處在有想法，在摸索方法的階段；有多達68%的企業處在想法不夠堅定、方法不夠具體的階段。廣聯達成立之初也是從成本業務入手，進入建筑領域全生命周期。今年廣聯達會配合大賽組委會的工作，將這些獲獎的成果進行總結，面向行業進行隆重發布，與行業伙伴共鑒、共學、共進。明年，會一起邀請更多的企事業單位參與大賽，一起共建企業成本管控數字化交流和學習的平臺、人才培育和發展的平臺，持續幫助施工企業成本管控從管理意識、制度體系到數字化賦能支持進行全面升級，為施工企業實現高質量發展貢獻自己的力量。

廣聯達科技股份有限公司 ? 高級副總裁 汪少山

頒獎現場還舉辦了成控精英講師簽約儀式，12位成本大賽業務精英將圍繞大賽獲獎企業的案例成果向全國施工單位分享成本管理的理念和經驗做法，助推行業互學互鑒、共促發展。

未來成本大賽將以"打造和運營一項持久化、長效化的行業賽事平臺"為己任，力求吸引更多施工企事業單位深度共建賽事平臺，獲得更多行業主管單位的指導與支持，在更廣范圍、更深層次、更高水平上推動精細化成本管控業務發展，幫助施工企業成本管控從管理意識、制度體系到數字化賦能支持進行全面升級，助力施工企業穩健發展。